Neupositionierung

Von der Strategie zur operativen Umsetzung

Ein neuer Job, eine neue Position, ein neues Geschäftsfeld oder die Gründung eines eigenen Unternehmens. Alles beginnt mit einem Gefühl, einer Idee, einem Bild, die einen motivieren und leiten. Eine Strategie muss nun entwickelt werden, ein Plan muss her, damit aus einer Idee eine erfolgreiche Umsetzung wird.

Als Berater und Business-Coach unterstütze ich Sie, Vision und Leitbild zu entwickeln, Stärken und Engpässe sichtbar zu machen sowie Perspektiven und erfolgskritische Faktoren zu ermitteln. Gemeinsam arbeiten wir daran, Potentiale zu finden, zu heben und Mitarbeiter optimal einzusetzen. Der pofilingvalues^®-Report leistet dabei eine schnelle und effiziente Hilfe, das Können und Wollen sichtbar zu machen und notwendige Entwicklungsmaßnahmen umzusetzen.

Ablauf

• Klärung des Auftrags und des Ziels
• Analyse der Ausgangssituation
• Entwicklung der Strategie
• Vereinbarung der Umsetzungsaktivitäten
• Begleitung bei der Umsetzung

Inhalt

• Innovationsidee, Vorhaben oder Neupositionierung validieren
• Vision, Wertelandschaft, Ziele und Perspektiven entwickeln
• Kenntnis über die eigenen Stärken, Engpässe und erfolgskritischen Faktoren erlangen
• Beim Entwickeln und Entscheiden der strategischen Vorgaben den Prozess begleiten
• Durch den „Blick von Außen“ die Strategie überprüfen
• Bei der Erstellung des Business-Plans Unterstützung leisten
• Umsetzung begleiten

Methoden

• Recherche, Workshops und Trainings
• Beratung zur Gründung und beruflichen Neupositionierung
  
• Coachende Gesprächsführung und Begleitung
  
• Potentialanalyse z.B. mit dem profilingvalues^® Report

Dauer

• Abhängig vom Bedarf und Projektumfang

 

Zur Klärung weiterer Einzelheiten und Terminabsprachen erreichen Sie mich unter +49-(0)89-311 90 628 oder per Email hier.